Capacitación

Nuva: Servicios de Capacitación

Es un servicio mediante el cual un instructor imparte entrenamiento en un tema específico a un grupo de personas. Las modalidades pueden ir desde una conferencia presencial o taller, hasta videoconferencias o webinars.

¿Por qué nosotros?

Nuestros instructores poseen sólida formación académica, y una rica experiencia laboral que nutre las diversas actividades de formación con ejemplos concretos y realistas. Nuestros cursos son preparados cuidadosamente, alternando los ejercicios prácticos, casos de discusión y herramientas utilizadas.

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imagen de personas capacitandose

Métodos de desarrollo

Detallamos los distintos métodos disponibles para implementar distintas capacitaciones.

Cursos y Seminarios NUVA

cursos y seminarios

Poseemos un calendario de actividades en modalidad taller y/o seminarios los cuales se dictan en las oficinas de Coworking que tenemos destinadas a tal fin, así como eventos especiales.

Cursos online NUVA

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Poseemos una serie de webinars y talleres que se realizan en plataforma ZOOM, con contenidos digitales que pueden descargar como el contenido del curso, herramientas y más.

Cursos In Company NUVA

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Si tu empresa requiere un programa de atención personalizada, elaboramos el programa con contenidos a tu medida. El curso puede ser presencial en instalaciones del cliente, en oficinas de NUVA o en modalidad virtual.

Solicita asesoramiento aquí.

Calendario de Cursos

Aquí encontrarás distintos cursos a desarrollar próximamente.

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Taller Liderar Online

  • Fecha:
  • Setiembre de 2020
  • Modalidad:
  • Online
  • Incluye:
  • Materiales y Certificado de Asistencia
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Taller de Manejo Efectivo del Tiempo

  • Fecha:
  • Setiembre de 2020
  • Modalidad:
  • Online
  • Incluye:
  • Materiales y Certificado de Asistencia
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Gestión de Proyectos

  • Fecha:
  • Setiembre de 2020
  • Modalidad:
  • Online
  • Incluye:
  • Materiales y Certificado de Asistencia

Contamos con distintas capacitaciones

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Gestión de Activos

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Descripción

El curso presenta una visión integral sobre qué es la gestión de activos, la cual no se reduce al tradicional enfoque contable. Incluye las definiciones básicas acerca de los activos de una empresa, qué son, cómo se valorizan, y qué debe hacerse en términos generales para incrementar el valor de esos activos. Brinda una guía fundamental sobre cuándo conviene invertir, y cuándo no, evitando gastos innecesarios o caer presa del “marketing de la confiabilidad”.

¿Para qué?

Para optimizar el gasto y la inversión en activos, eligiendo sólo aquellos productos que aportan valor a tu empresa.

¿Por qué?

Porque evita adquirir costosos equipos o software que poseen amplia difusión en el mercado pero que no solucionan tus problemas de fondo..

Demostración

Estamos elaborando un video demostrativo. En breve estará disponible

Taller de Liderazgo

Descripción

En este taller se brindan herramientas sencillas pero efectivas para mejorar el rendimiento de equipos de trabajo, desde la perspectiva y con el foco puesto en el líder. Se brinda una base teórica muy breve, pero de gran utilidad sobre los principales roles que debe cumplir el líder, y luego se trabajan algunos de esos aspectos: formas de inspirar y generar confianza, mejora en la comunicación, empoderamiento, gestión por resultados, etc.

¿Para qué?

Para aprender a reconocer los distintos tipos de roles e interacciones que existen en los equipos, y lograr un mayor desempeño de las personas que debes liderar.

¿Por qué?

Existen actividades que necesariamente requieren una variedad de talentos y especializaciones, pero sin un adecuado manejo esa misma variedad puede dificultar e ir en detrimento del avance de cualquier tarea grupal.

Demostración

Estamos elaborando un video demostrativo. En breve estará disponible

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Gestión de Proyectos

Descripción

El objetivo del curso es presentar las definiciones y herramientas básicas destinados a lograr que tus proyectos se ejecuten en los plazos previstos, al costo esperado, y cumpla con las prestaciones pactadas. La Gestión de Proyectos es un área de especialidad que se estudia a nivel mundial por los enormes desafíos que presenta, y una gestión deficiente de tus proyectos puede ocasionarte importantes pérdidas y perjuicios.

¿Para qué?

para realizar construcciones, instalación de maquinaria, implantar nuevos sistemas de trabajo, o cualquier otra actividad de naturaleza única y diferente a la actividad rutinaria de la empresa.

¿Por qué?

Existen innumerables ejemplos de proyectos que han sufrido retrasos, importantes sobrecostos o incluso rotundos fracasos, por carecer de una apropiada gestión.

Demostración

Estamos elaborando un video demostrativo. En breve estará disponible

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Gestión de Riesgo

Descripción

A lo largo de este curso se desarrollarán las metodologías más usuales para lidiar con los riesgos. Toda actividad humana está sujeta a la aleatoriedad y eventos imprevistos. Estos eventos usualmente traen aparejados importantes costos e inconvenientes, aunque también grandes oportunidades. Existen técnicas sencillas que permiten tratar de forma sistemática los riesgos, mitigando aquellos que poseen efectos perjudiciales y potenciando a los favorables. El azar puede ser imprevisible, pero también es gestionable.

¿Para qué?

Para aprender a gestionar la incertidumbre y los cambios inesperados, reduciendo la probabilidad de ocurrencia y la magnitud del daño ocasionado por esos imprevistos.

¿Por qué?

Cuando ocurren eventos inesperados resulta mucho más costoso, tanto en recursos como en tiempo, lidiar con los efectos del evento si no se posee ningún plan de contingencia.

Demostración

Estamos elaborando un video demostrativo. En breve estará disponible

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Taller de Desarrollo de Equipos

Descripción

Esta es una actividad pensada para realizar en grupos, los cuales pueden estar formados por personas de una misma empresa o sección, así como también por personas que nunca hayan interactuado entre sí. Se desarrollan capacidades individuales tales como la escucha, colaboración, o comunicación eficaz, mediante la exposición a actividades y desafíos grupales de naturaleza lúdica. Es una excelente manera de lograr cambios de actitud y resultados concretos a través de la experiencia sensorial.

¿Para qué?

Para lograr que las personas internalicen conductas de cooperación y se sientan más predispuestas a formar equipos, comprendiendo de manera más profunda las particularidades del trabajo en equipo mediante la práctica directa.

¿Por qué?

Personas que no se encuentren dispuestas al trabajo en equipo, pueden presentar serias dificultades de integración a grupos de trabajo, obstaculizando el avance de tareas y la consecución de objetivos grupales.

Demostración

Estamos elaborando un video demostrativo. En breve estará disponible

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Taller de Comunicación

Descripción

A lo largo de este taller se darán a conocer los fundamentos inherentes a cualquier proceso de comunicación y las diferentes formas de interpretar los mensajes que tienen las personas. A partir de allí, se practicarán algunas técnicas diseñadas para maximizar la eficacia a la hora de transmitir y recibir un mensaje. Usualmente subestimada, la comunicación es el único medio del que disponemos para lograr influir, motivar o coordinar con otras personas.

¿Para qué?

Para conocer las bases de la comunicación, entender mejor a otros y poder transmitir mejor los mensajes propios.

¿Por qué?

La comunicación es fundamental para interactuar con otros, y si este medio principal se encuentra bloqueado o presenta interferencias esto atenta directamente contra múltiples objetivos, desde concretar una venta o acordar un plazo de entrega, hasta lograr que los colaboradores comprendan qué se espera de ellos.

Demostración

Estamos elaborando un video demostrativo. En breve estará disponible

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Curso de Negociación

Descripción

La negociación comienza desde una edad temprana y resulta fundamental en prácticamente todos los aspectos de la vida, en especial cuando se deben conciliar necesidades y expectativas personales con las de terceros, que pueden tener sus propios intereses contrapuestos a los nuestros. En este curso se analizan las técnicas más comunes de negociación, desde la perspectiva de obtener el mejor resultado posible como alternativa a la idea tradicional de “vencer al otro”.

¿Para qué?

para conocer la dinámica usual de una negociación, y desarrollar técnicas que busquen obtener el mejor resultado enfocado en los intereses de las partes, integrando los intereses propios con los ajenos, independientemente de la sensación de ganar o perder que se pueda generar en el proceso.

¿Por qué?

Encarar una negociación desde posiciones innecesariamente cerradas u hostiles puede ser tanto o más perjudicial que hacerlo de forma débil o irresponsable.

Demostración

Estamos elaborando un video demostrativo. En breve estará disponible

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Taller de manejo efectivo del Tiempo

Descripción

La rapidez de los sistemas informáticos y comunicaciones provocan que el tiempo necesario para brindar un servicio dependa casi exclusivamente de las personas, las cuales usualmente se ven desbordadas e incapaces de responder en los tiempos requeridos. Una persona atareada comete más errores, y no es capaz de innovar o introducir mejoras. En este taller se verán herramientas para ordenar, clasificar, y priorizar tareas y poder sacar un mayor provecho de tu tiempo.

¿Para qué?

Para optimizar el uso del tiempo, dedicando la mayor parte a las tareas importantes y asegurar la continuidad de los procesos de mayor criticidad, relegando las de menor relevancia.

¿Por qué?

Un mal uso de este recurso tan escaso deriva en altos costos, desmotivación, saturación de personas y equipos de trabajo, mala imagen de la empresa, falta de innovación, entre otros.

Demostración

Estamos elaborando un video demostrativo. En breve estará disponible

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Comuníquese con nosotros y responderemos su consulta a la brevedad. Para su comodidad, tenemos nuestras líneas de comunicación más inmediatas como lo son Whatsapp o teléfono directo.


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